Инженерная инфраструктура центров обработки данных (ЦОД)

Добрый день коллеги, меня зовут Александр Крамов. Я представляю компанию Sun Microsystems в частности ее департамент, который называется «Global System engineering». Тема моего доклада, это эффективность ЦОД и прежде чем мы перейдем непосредственно к обсуждению тех мер, которые мы предлагаем для повышения эффективности вычислительного центра. Я бы хотел начать с некоторого философского такого вопроса и поговорить на тему того, как экономическая ситуация влияет на то, что происходит в нашей индустрии и в какой степени она является катализатором изменений и катализатором появления каких то новых технологий, новых продуктов, того, чего мы не видели раньше никогда. Честно говоря, я думаю, что каждый из вас может привести массу примеров, тогда когда какой-то кризис или какие-то мощные изменения в экономике и политике приводили к весьма значительным изобретениям, изменениям – изменениям в жизни. Но я хотел остановиться на вполне таком недавнем и достаточно конкретном примере. Пример, который случился в 2001 году, когда многие предприятия столкнулись с неожиданными трудностями, многие из них не выжили, многие из них были вынуждены прекратить свой бизнес. Но, в то же время, когда ситуация острого достаточно кризиса, который был не столь всеобъемлющим, каким он является сейчас. Он был достаточно локальным и касался в основном только IT индустрии, но, тем не менее, множество компаний испытало трудности, а множество компаний выиграли от этого, они смогли использовать эту ситуацию в свою пользу. Они основали свой, весьма успешный бизнес. Вот здесь приведены имена компаний, таких как Купол, как Амазон – это достаточно широко известные. Может быть, менее широко известные компании, такие как Джетюаирвейс. Это достаточно известный в США перевозчик и компания Six Apart, организованная двумя людьми (кстати, вот достаточно интересный факт, что компания Six Apart, ее название произошло от того, что – муж и жена, их дни рождения были всего 6 дней друг от друга. Поэтому они назвали компанию Six Apart, что означает, разделенные шестью днями). И действительно, кризис рождает инновации и поэтому экономическая ситуация зачастую является вот таким толчком для появления каких то новых продуктов, новых технологий. И честно говоря, я уже сейчас наблюдаю достаточно серьезные изменения, которые происходят в восприятии нашими партнерами, нашими заказчиками и рынка технологий и направлений в которых сейчас все двигаются, потому что, если раньше главным приоритетом было просто решение задач и на самом деле мало кого интересовало при достаточном избытке достаточно дешевых и зрелых идей, какими средствами это будет реализовано.

      Сейчас фокус сдвигается немножечко в другую часть и люди начинают искать какие-то скрытые резервы, какие-то возможности для того, что бы перераспределить свои ресурсы, для того чтобы. Может быть, сэкономить на данных, может быть сэкономит на каких-то технологиях, каким-то образом оптимизировать центр обработки данных, что бы можно было освободившиеся средства направить на развитие бизнеса, на внедрение новых технологий и т.д. На самом деле, ресурсы и потребности – они всегда находиться, что называется, в противофазе. С одной стороны, у нас есть достаточно жесткие потребности по внедрению новых сервисов, новых устройств, по обеспечению жизнедеятельности сети, по обеспечению уровня сервиса по обеспечению защиты наших данных, нашего центра обработки данных, по защите инфраструктуры. Но другими направлениями, силами, которые действуют в противовес, являются ограничения, связанные, в частности, если мы говорим про дата-центр, это ограничение по питанию, ограничение по отводу тепла, которое выделяется в результате работы нашего ЦОД, ограничения по месту, по выбросам, по стоимости и т.д...