Инженерная инфраструктура центров обработки данных (ЦОД)

На этапе планирования строительства ЦОД непросто оценить объем контрактной работы, предшествующей и сопровождающей разные этапы строительства. Понимание этого объема поможет не только правильно спланировать необходимость привлечения всевозможных ресурсов (например, таких как — переводчики, юристы, финансовые контролеры, отдел закупок и другие), но и может являться своеобразным контрольным списком для планирования последовательности и длительности задач проекта. Кроме того, имея на руках актуальный список, можно проще оченить, какие задачи можно решить самостоятельно, а какие перепоручить сторонней компании, повысить точность оценки бюджета проекта. Сведенный в таблицу лист контрактов может оказать стратегическую помощь при заключении контрактов на смежные работы, что позволит сэкономить часть бюджетных средств.

     Ниже представлен пример такого списка, который может послужить отправной точкой для создания вашего собственного. Основная идея заключается в разделении проекта на этапы (проектирование, строительство, пуско-наладка и эксплуатация) и на области приложения усилий (в данном примере это подсистемы ЦОД и вспомогательные службы). Представленную матрицу легко адаптировать под каждый конкретный проект, упрощая, дополняя или комбинируя отдельные задачи.

     Разумеется, представленный список не является исчерпывающим. Возможно, даже, какие-то важные позиции в нем упущены, например, обращения в государственные органы, работа с рекрутинговой компанией, обязательное и дополнительное обучение сотрудников и т.д. Если у вас есть идеи по этому поводу, пожалуйста, делитесь в комментариях. Надеюсь, эта информация будет полезной в деле развития ЦОДостроения в нашей стране.